现在的很多企业都知道制定战略目标，每年的誓师大会上把战略目标一定要实现的口号喊得震天响，那膜结构公司是怎么将战略目标进行神经化的呢？本文就针对这一话题为大家做个介绍，以便您对“膜结构工程战略目标如何神经化”有个了解，下面就跟随卓越膜结构公司的小编一起看看吧。


 

     那膜结构工程将如何战略目标神经化呢？


 

    说来也简单，其实膜结构公司将战略目标神经化只须两步。第一步，目标分解到每一个细胞；第二步，战略目标绩效与薪资挂钩。

 




 

     第一步目标分解到每一个细胞


 

    膜结构战略目标分解要象人体的神经一样覆盖身体的每一个器官，影响每一细胞。从宏观到微观，按照五步法去实现，即方向、目标、战略、战术、控制等使之具体化。

    即膜结构工程、价格、渠道、公关等，然后变成各个膜结构承接的三级目标，如研发战略目标、供应链战略目标、制造战略目标、市场战略目标等。将这些系统目标分解到各部门，形成各类PK指标，逐月逐日去实现。




 

    第二步战略目标绩效与薪资挂钩


 

    膜结构公司的销售人员除了清晰的知道自己的绩效指标和工作目标之外，如果要想让自己精准地为目标而付之有效率的行动，一个简单的办法就是与薪资挂钩。


 

    膜结构公司是非常重视销售人员的目标是否与公司的战略目标相吻合，如有偏离，就及时修正，并有专门部门持之以恒的进行检查目标的实现情况，以及与薪酬、晋升挂钩的情况，以此来刺激每一个神经细胞，不断地改进，使膜结构工程的战略目标不断地神经化。